Laivo begleitet Unternehmen, Start-ups und Führungskräfte von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung – in Projektmanagement, digitalen Investments und unternehmerischer Transformation. Keine Theorie. Keine Standardlösungen. Nur Ergebnisse.
Laivo verbindet Projektmanagement-Exzellenz, unternehmerisches Denken und digitale Investitionskraft – in einer Einheit, die klassische Beratungsansätze gezielt überwindet.
Von der initialen Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung begleiten wir komplexe Digitalprojekte – strukturiert, messbar und mit dem Mut, auch festgefahrene Vorhaben zu retten.
Start-ups, Ausgründungen, Spin-offs und Restrukturierungen – mit einem klaren Branchenfokus auf Medienwirtschaft, Agenturwirtschaft und Verlagswesen.
Als externer Beirat bieten wir strategische Beratung, kritisches Feedback und Projektaufsicht – kontinuierlich, vertraulich und auf Augenhöhe der Entscheidungsebene.
Laivo bietet kein Beratungs-Einheitsmodell. Jede Leistung ist auf eine spezifische Situation zugeschnitten – von der strukturierten Projektentwicklung bis zur operativen Rettung kritischer Vorhaben.
Initialer Aufbau und Steuerung komplexer Projekte und Programme – für digitale Initiativen jeder Größenordnung und Branche.
Mehr erfahren →Führung und Steuerung festgefahrener Projekte auf allen Ebenen – schnell, operativ und mit dem klaren Ziel, Handlungsfähigkeit wiederherzustellen.
Mehr erfahren →Beistand und Betreuung laufender Projekte als unabhängiger Beirat – im Sinne von Sparring, Aufsicht und strategischem Rat auf Entscheiderebene.
Mehr erfahren →Unterstützung bei der Einführung von KI in bestehende Projektmanagement-Strukturen – praxisnah, skalierbar und mit konkretem Nutzenfokus.
Mehr erfahren →Begleitung von Start-up-Projekten, Ausgründungen, Spin-offs und Neugründungen sowie Restrukturierung und Reorganisation von Unternehmen. Branchenfokus: Medienwirtschaft, Agenturwirtschaft, Verlagswesen.
Mehr erfahren →Digitale Transformation, Einführung neuer Geschäftsmodelle und Restrukturierung von Projekten – strukturiert und operativ begleitet.
Geschäftsmodellentwicklung, Investorensuche und operative Unterstützung – von der ersten Idee bis zur Marktreife und Skalierung.
Strategische Weichenstellungen, Krisenmanagement und langfristige Projektbegleitung als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Die Laivo GmbH ist der strategische Partner für Unternehmen, die digitale Transformation nicht als Konzept, sondern als gelebte Realität verstehen. Wir verbinden Projektmanagement-Exzellenz mit unternehmerischem Denken – und bleiben an Ihrer Seite, bis das Ergebnis stimmt.
„Digitale Transformation gelingt nur, wenn Strategie, Projektmanagement und operative Umsetzung Hand in Hand gehen. Wir machen komplexe Projekte machbar – und scheiternde Projekte wieder erfolgreich."
„Unternehmen brauchen Partner, die digitale Geschäftsmodelle nicht nur verstehen, sondern auch umsetzen können. Laivo ist dieser Partner – mit Fokus auf die Branchen, die den Wandel am stärksten spüren."
Wir liefern keine theoretischen Konzepte, sondern konkrete Ergebnisse. Vom ersten Meilenstein bis zum erfolgreichen Abschluss – Laivo bleibt operativ involviert.
Wo andere Berater aufgeben, fangen wir an. Die Rettung festgefahrener Projekte ist eine unserer Kernkompetenzen – methodisch und mit klarem Wirkungsanspruch.
KI ist bei uns kein Add-on, sondern integraler Bestandteil. Wir setzen KI-Tools gezielt ein, wo sie echten Mehrwert im Projektmanagement schaffen.
Laivo bleibt an Ihrer Seite – auch nach Projektabschluss. Als Beirat oder Sparringspartner begleiten wir Sie kontinuierlich bei strategischen Entscheidungen.
Laivo bietet kein Beratungs-Einheitsmodell. Jede Leistung ist auf eine spezifische Situation ausgelegt – von der strukturierten Projektentwicklung bis zur operativen Rettung festgefahrener Vorhaben, von der KI-Integration bis zum unternehmerischen Aufbau.
Der initiale Aufbau und die Steuerung komplexer Projekte und Programme – für digitale Initiativen jeder Größenordnung.
Mehr erfahren →Führung und Steuerung festgefahrener oder in Schieflage befindlicher Projekte – auf allen Ebenen.
Mehr erfahren →Beistand und Betreuung laufender Projekte als Beirat – im Sinne von Sparring, Aufsicht und Rat.
Mehr erfahren →Unterstützung bei der Einführung von KI in bestehende Projektmanagement-Strukturen, einzelne Projekte oder projektnahe Dienstleistungen.
Mehr erfahren →Begleitung von Start-up-Projekten, Ausgründungen, Spin-offs, Neugründungen sowie Restrukturierung und Reorganisation von Unternehmen. Branchenfokus: Medienwirtschaft, Agenturwirtschaft, Verlagswesen.
Mehr erfahren →Digitale Vorhaben scheitern selten an der Idee – sie scheitern an der Umsetzung. Laivo begleitet Unternehmen von der initialen Konzeption bis zum erfolgreichen Go-Live: strukturiert, agil und ergebnisorientiert.
Wir übernehmen Verantwortung – von der Programmstruktur über das Stakeholder-Management bis zur operativen Projektsteuerung. Dabei kombinieren wir bewährte Methoden wie PRINCE2 mit agilen Ansätzen wie Scrum und Kanban, angepasst an Ihre Situation.
Unser Anspruch: Transparenz auf jeder Ebene, messbare Meilensteine und eine Steuerung, die Entscheidungen ermöglicht statt verhindert.
Definition von Zielen, Meilensteinen und messbaren KPIs – als Grundlage für eine erfolgreiche Projektsteuerung.
Kombination aus klassischen und agilen Methoden (PRINCE2, Scrum, Kanban) für maximale Flexibilität.
Frühzeitige Einbindung von KI-Tools zur Automatisierung von Prozessen und zur Entscheidungsunterstützung.
Effiziente Allokation von Budget, Zeit und Team – mit klarem Fokus auf Lieferfähigkeit.
Begleitung der Mitarbeiter bei der Einführung neuer Prozesse – für nachhaltige Verankerung im Unternehmen.
Budgets überzogen, Deadlines gerissen, das Team demotiviert – und alle wissen, dass etwas grundlegend falsch läuft, nur keiner greift durch. Genau hier setzt Laivo an.
Wir übernehmen die Führung und Steuerung festgefahrener oder in Schieflage geratener Projekte – auf allen Ebenen, mit sofortigem Wirkungsanspruch. Dabei analysieren wir die tiefer liegenden Ursachen, entwickeln einen Sanierungsplan und setzen ihn operativ um.
Unser Versprechen: Keine langen Analysen ohne Ergebnis. Wir stabilisieren zuerst – und optimieren dann.
Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung des Projekts – Priorisierung, Entscheidungsklärung, Teamaktivierung.
Systematische Identifikation der tief liegenden Probleme – unklare Ziele, fehlende Governance, technische Schulden.
Entwicklung eines realistischen, maßgeschneiderten Rettungsplans mit klaren Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.
Übernahme der Projektleitung bis zur vollständigen Wiederherstellung der Handlungsfähigkeit.
Transparente und strukturierte Kommunikation mit allen Stakeholdern – intern wie extern.
Gute Projekte brauchen einen unabhängigen Blick von außen. Laivo agiert als externer Beirat – mit echter Expertise, klarer Meinung und dem Mut, auch unbequeme Wahrheiten auszusprechen.
Wir bieten strategische Beratung, Aufsicht und kritisches Feedback – kontinuierlich über die gesamte Projektlaufzeit. Kein punktuelles Consulting, sondern eine echte Beiratsbeziehung mit Verantwortung.
Ob monatliche Reviews, Ad-hoc-Sparring in kritischen Phasen oder strukturierte Risikoanalysen – das Format passen wir an Ihre Bedürfnisse an.
Systematische Analyse von Fortschritt, Risiken und Chancen – als Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Unterstützung bei entscheidenden Weichenstellungen – ohne operative Befangenheit, mit externer Klarheit.
Externe Perspektive auf Projektverlauf, Entscheidungsqualität und Teamdynamik – offen und konstruktiv.
Beratung zur Integration von KI-Tools in die Projektsteuerung – pragmatisch und auf Ihre Reife abgestimmt.
Kontinuierliche Unterstützung über die gesamte Projektlaufzeit – als verlässlicher strategischer Anker.
Künstliche Intelligenz verändert, wie Projekte geplant, gesteuert und bewertet werden. Laivo hilft Ihnen, KI nicht als Hype, sondern als echtes Werkzeug in Ihren Projektalltag zu integrieren – pragmatisch und mit messbarem Nutzen.
Wir unterstützen bei der Einführung von KI in bestehende Projektmanagement- Strukturen, einzelne Projekte oder projektnahe Dienstleistungen. Unser Ansatz ist pragmatisch: Wir starten mit konkreten Use Cases, die sofort Mehrwert liefern – von der automatisierten Risikoanalyse bis zur KI-gestützten Ressourcenplanung.
Dabei begleiten wir nicht nur die technische Einführung, sondern auch den kulturellen Wandel, der damit einhergeht.
Identifikation konkreter Einsatzmöglichkeiten für KI in Ihren bestehenden Projektmanagement-Prozessen.
Herstellerneutrale Empfehlung passender KI-Tools – für Ressourcenplanung, Risikoanalyse, Reporting und mehr.
Strukturierte Umsetzung von KI-Lösungen in ausgewählten Bereichen – mit messbarem Ergebnis und klarem Lerneffekt.
Begleitung der Mitarbeiter bei der Einführung – für Akzeptanz, Kompetenzaufbau und nachhaltige Nutzung.
Berücksichtigung von Datenschutz, EU-KI-Verordnung und ethischen Anforderungen von Anfang an.
Medienwirtschaft, Agenturwirtschaft, Verlagswesen – diese Branchen durchlaufen einen der tiefgreifendsten Wandel ihrer Geschichte. Laivo begleitet Gründer, Unternehmer und Investoren dabei, daraus tragfähige digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Laivo begleitet Start-ups, Spin-offs, Ausgründungen und Neugründungen von der ersten Idee bis zur Skalierung – mit operativer Tiefe, Branchenkenntnis und einem Netzwerk, das Türen öffnet.
Ebenso begleiten wir Unternehmen, die sich reorganisieren oder restrukturieren müssen – mit dem gleichen Anspruch: nicht Konzepte liefern, sondern Ergebnisse.
Unsere Investments und Beratungsmandate konzentrieren sich bewusst auf drei Branchen, in denen wir tiefes Marktverständnis besitzen: Medienwirtschaft, Agenturwirtschaft und Verlagswesen.
Validierung und Schärfung Ihres Businessplans – marktorientiert, realistisch und skalierbar.
Operative Begleitung von der Gründung bis zur Marktreife – Teamaufbau, MVP-Entwicklung, Investorensuche.
Strukturierte Begleitung der Ausgründung – von der rechtlichen Struktur über das Branding bis zur operativen Selbstständigkeit.
Operative Sanierung von Unternehmen in Schieflage – Ursachenanalyse, Sanierungsplan, Umsetzung.
Zugang zu einem aktiven Netzwerk von Investoren, Business Angels und Förderprogrammen in der Medienbranche.
Laivo richtet sich an Entscheider, die konkrete Ergebnisse erwarten – keine Folien, keine Frameworks ohne Umsetzung, keine Beratung auf Distanz. Wir arbeiten mit und für Menschen, die etwas voranbewegen wollen.
Sie stehen vor einer digitalen Transformation, der Einführung neuer Geschäftsmodelle oder der Restrukturierung eines kritischen Projekts. Laivo bringt die Projektmanagement-Expertise und die operative Durchsetzungskraft, die intern oft fehlt.
Sie haben eine Idee, ein Team und den Willen – aber brauchen erfahrene Unterstützung bei Geschäftsmodell, Struktur, Investorensuche und operativer Umsetzung. Laivo wird zum Partner auf Zeit, der echte Verantwortung übernimmt.
Sie leiten ein Unternehmen, ein Programm oder ein kritisches Projekt und suchen einen erfahrenen Sparringspartner, der nicht nach dem Mund redet – sondern nach dem Ergebnis schaut.
Ob konkretes Projekt, offene Frage oder erster Orientierungsbedarf – wir nehmen uns die Zeit für ein ehrliches Gespräch. Unverbindlich, vertraulich, auf Augenhöhe.
Laivo GmbH
Maikammer 55A
42489 Wülfrath
Handelsregister: HRB 29476
Registergericht: Amtsgericht Wuppertal
Vertreten durch:
Herrn Daniel T. Hoffmann
Telefon: +49 2058 9152270
E-Mail: mail@laivo.gmbh
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz:
DE321975226
Name und Sitz des Versicherers:
Hiscox SA
Bernhard-Wicki-Straße 3
80636 München
Deutschland
Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit:
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Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum.
Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.
Quelle: eRecht24
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Quelle: eRecht24